高標準高質量做好杭鋼集團“十四五”規劃編制工作
發布日期:2020-03-23 瀏覽次數:

3月20日,杭鋼集團召開“十四五”規劃編制工作安排部署會議,傳達省國資委對“十四五”規劃編制工作的要求,并對集團公司“十四五”規劃編制工作進行全面安排部署。

集團公司領導班子成員出席會議。集團公司“十四五”發展規劃編制工作領導小組成員;寧鋼、環保集團、紫光環保、商貿集團、數據公司等子公司規劃編制領導小組組長;冶金物資、工國貿公司、半山基地管委會、菲達環保、再生資源等單位主要負責人參加會議。

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會上,戰略發展部介紹了省國資委關于規劃編制的文件精神和要求、集團公司“十四五”規劃編制主要工作任務、時間進度要求。

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 集團公司黨委書記、董事長張利明對“十四五”規劃編制工作進行全面安排部署。他指出,“十四五”規劃編制是集團公司2020年度重點工作任務之一。早在去年四季度,集團公司黨委、相關部門和單位就開始著手謀劃,開展前期準備工作,計劃于今年6月形成初稿,年底定稿。由于受疫情影響,該項任務時間緊、任務重、要求高,各單位各部門要增強工作責任感、緊迫感,高標準高質量完成任務。

張利明提出四點要求:

提高思想站位,充分認識“十四五”規劃編制工作的重大意義。編制好集團公司“十四五”規劃有利于全面把握杭鋼發展的機遇與挑戰,更好地融入國家重大戰略和區域發展戰略;有利于全面客觀總結“十三五”發展經驗與得失,更好地推動集團公司新一輪發展;有利于增強集團公司駕馭市場經濟的能力,提升企業治理水平。

強化戰略導向,全面把握“十四五”規劃編制的基本要求。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實新發展理念,根據新形勢、新任務、新目標制定規劃;要正確把握經濟社會發展趨勢和規律,堅持集團所長與國家所需相統一,堅持全面發展與重點突破相統一,堅持立足自身與對標先進相統一,堅持頂層設計和落地實施相統一,把正確方向引領、改革創新引領、開放合作引領貫穿始終,突出戰略性、實操性和連續性,做到與貫徹全省制造業高質量發展大會精神結合起來,與集團公司第三次黨代會精神結合起來,與“貫徹六個杭鋼”建設實施綱要結合起來,深入謀劃好“十四五”規劃編制的主要任務。

深入調查研究,集各方智慧科學編制規劃。要把調查研究把重點放在對“十三五”規劃完成和執行情況,以及成敗得失、經驗教訓的總結上;緊密結合集團公司的現狀和發展需求,深入研判中央、省、市、區各級政府政策的未來走向,把握行業發展趨勢;廣泛聽取各產業板塊、二級單位和干部員工,合作伙伴和服務對象,以及所在地方政府和有關部門的意見;借助外腦,發揮專業機構的專業作用與價值,內外結合共同做好規劃。

強化協調指導,推動形成更多高質量規劃成果。集團公司“十四五”規劃是三級規劃體系,即集團總規劃——產業板塊子規劃——下屬各單位規劃。集團公司已成立編制工作領導小組及辦公室,分工、任務已明確。希望各責任主體高度重視,加強組織領導,把握時間進度,創新編制方式,注重銜接協調,堅持集思廣益,形成一個經得起歷史檢驗的高質量發展規劃。

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 集團公司黨委副書記、總經理林亮指出,在規劃上,要認真評估“十三五”規劃實施情況,研究分析未來五年十年經濟社會的發展大勢,研究產業發展趨勢和政策。在定位上,要有高度、深度和溫度,高度就是要立足國家和區域戰略進行謀篇布局,深度就是在方向上要深度市場化、深度國際化、深度數字化,溫度就是要有感召力,讓干部員工產生激情。明確自身“十四五”發展的目標定位,明確杭鋼在省里的定位,明確各產業板塊在行業中的定位。在保障上,要加強思想保障,借用外腦、打開思路;加強組織保障,統籌協調、群策群力。同時,要加強人才保障,加大內部人才培養力度,引進專業團隊;加強機制保障,在體制機制上尋求突破,提升集團整體的影響力和競爭力,確保規劃實施。